凯里装修设计盖章价格

　　14. N工，85后，**院校本科毕业，专业骨干，但是感觉自己越来越不适应设计院氛围，工作不好干，时常被**，被业主骂，也是作为骨干，肯定就会压担子，做得越多，出问题的几率就越大。由于是骨干，所以承担了大量，每天忙到窒息，也无暇考证和进行其他方面的提高。他说每天都过得很不开心，但是也别无他法啊。（点评：设计院其实就把要把你变成一个做项目的机器，每天不知疲倦地运转，心无旁骛。到最后你会发现每天除了工作还是工作，而自己的能力已经很多年没有提高了。）

　　15. O工，85前，**院校本科毕业，大学学生干部，设计部门锻炼数年之后，发觉自己真的不适合干设计，故在EPC项目部成立之后，就立即跑去找相关**申请加入，转战南北至今，深得**赏识，顺利上位，但是常年漂泊的生活也绝非他愿，他本人期望40岁以后能结束这种漂泊生涯。但是我看悬，作为单位培养出来的EPC人才，怎么可能放回来养老呢？（点评：这也算设计转型项目管理的一种途径。目前在综甲院已经成了一种趋势，但是转型的多，上位的少，所以还是有部分人不适合这种方式。）

　　16. P工，85前，**院校本科毕业，设计部门工作数十年后，较近一年被调入EPC项目部，常驻现场，家中幼子年仅两岁，甚为挂念，从设计部门出走的兴奋已经被离乡背井的寂寥所取代。

　　17. Q工，85后，某211本硕，家庭条件不错，无上位想法，按理应该过得相对轻松才对，怎奈部门骨干流失严重，他就被安排接手了其留下的项目，不知不觉地成为了**骨干，时常感觉被压得喘不过气来。

项目招标投标多种多样，按照不同的标准可以进行不同的分类。

　　按照建设程序分类

　　按照建设程序，可以将建设招标投标分为建设项目前期咨询招标投标、勘察设计招标投标、材料设备采购招标投标、招标投标。

　建设项目前期咨询招标投标

　　是指对建设项目的可行性研究任务进行的招标投标。投标方一般为咨询企业。中标的承包方要根据招标文件的要求，向发包方提供拟建的可行性研究报告，并对其结论的准确性负责。承包方提供的可行性研究报告，应获得发包方的认可。认可的方式通常为*组评估鉴定。

　　项目投资者有的缺乏建设管理经验,通过招标选择项目咨询者及建设管理者，即投资方在缺乏实施管理经验时，通过招标方式选择具有专业的管理经验咨询单位，为其制定科学、合理的投资开发建设方案，并组织控制方案的实施。这种集项目咨询与管理于一体的招标类型的投标人一般也为咨询单位。